最近很想旅遊放輕鬆
但是訂房還限時挺麻煩的...
閒閒上網看到...
是 富驛時尚酒店（上海徐家匯店） - 上海
價格還挺優的！折扣還挺不錯！
就決定去這度假爽一下啦！
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 118 間客房
- 餐廳
- 供應早餐
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 免费盥洗用品
- 每日客房服務
- DVD 播放機
- 迷你吧 住宿優惠網宜蘭
- LCD 液晶電視
- 衛星電視服務
鄰近景點
- 位於徐匯
- 法租界 (3.5 公里)
- 上海體育場 (0.7 公里)
- 上海東亞展覽館 (1.1 公里)
- 龍華寺 (1.3 公里)
- 上海大舞台 (1.4 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導住宿評價王】
佐登-KY（4190）登陸策略轉向，總經理陳佳琦表示，將複製台灣的成功模式，大舉增加大陸直營店的比例，預計今年底目標達58家，明年底挑戰200家，法人預期此轉換將帶動營收、獲利同步向上，明年營收成長率將從3成起跳。
透過併店策略，佐登規畫明年底台灣、大陸及馬來西亞的直營店數，將衝高至370家，穩坐華人區之冠，而該公司9月起業績明顯轉強中，近日吸引法人持續喊買，最新目標價已來到115元，也帶動連日股價上揚，目前來到99.4元，將向百元價位叩關。
由於股價波動，被列入警示股，佐登昨日也被要求公布9月營運，單月稅後純益2,800萬元，EPS 0.48元。該公司自結第3季營收4.49億元，稅後純益6,600萬元，EPS 1.13元，累計前3季達3.18元。法人認為，在第4季在旺季和直營店提高效應帶動，全年EPS上看5元。
陳佳琦表示，佐登從今、明兩年即透過新設與購回，大舉增加大陸直營店的比例，從5月至9月已整併展開30家直營店，預計今年底再增加25家，中國直營店達58家。
馬來西亞部分，18家加盟店到今年底前即會轉成直營店；而台灣13家加盟店明年第1季也會改變。
陳佳琦表示，佐登的大陸直營策略，目前也是以有分公司的五個區域武漢、成都、上海、北京和廣州為主，其它比較偏遠地區仍維持加盟模式，未來大陸的展店方式也是以加盟店與直營店1：1策略邁進。
佐登表示，直營店主要是認列產品銷售及服務收入，加盟店則認列產品銷售。以中國直營店平均營收約9～10萬人民幣，加盟店單月進貨約1.3～1.5萬人民幣，轉換直營店後，將直接帶進營收成長，未來直營店以每年新增20～30家的速度擴張，中期目標希望三大市場直營店能達500家。
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工商時報【陳述泰】
出身雲林縣西螺鎮，現擔任萬代福影城董事長的黃炳熙，40年來，從北到南，從「白雪戲院」開始以二輪電影經營模式的戲院超過30家。在遭逢SARS、金融海嘯、成功嶺大專兵消失，以及數次的祝融之災，讓他面臨經營的挑戰。從那裡跌倒，就從那裡站起來，1985年經營「中森戲院」，1992年經營「豐中戲院」，1994年經營「樂舞台戲院」，以重金版稅拿下迪士尼電影《獅子王》播映權，成功創造票房。
「萬代福戲院」原是一家歷史悠久的首輪戲院，經營上一直追求突破，歷經許多波折，在1995年暫停營業。1996年，黃炳熙決定將事業重心落腳台中，因而承接了「萬代福戲院」的經營。為了讓戲院升級，以對號入座的方式售票，重新整修戲院化妝室並每天定期清潔；從硬體到軟體，做了許多變革創新，並首創二輪戲院午夜場。再將戲院內閒置的空間改裝成為穿越時光隧道的電影文化走廊，收藏了許多古董級電影相關器材，包括數千部影片舊膠捲、數萬張舊電影海報、古早電影票券、古董字幕機、古老的剪接技術工具、各尺寸釐米放映機，甚至是1932年的碳棒放映機等，除了懷舊，更成為學生進行校外教學，推廣電影教育的重要媒介大力推薦。
黃董事長已帶領萬代福走出不同的經營風格，為了推廣小眾市場的藝術獨立電影，邀請導演、影評人及學者評析，推動映後座談會；更秉持著社會責任的使命，不問盈虧，長期播放勵志佳片，例如新加坡電影《錢不夠用2》，2009年5月在萬代福上映迄今超過七年仍未下片；免費招待弱勢團體看電影，特別是身障孩子更貼心招待爆米花、飲料。黃董事長讓戲院成為公益平台。
斥資不菲的萬代福電影文化走廊對外開放預約，歡迎揪團參觀，預約導覽限15名以上，學校及弱勢團體另有優惠。洽詢電話：04-22230053、陳經理：0932-573007。
工商時報【姚舜╱台北報導】
力抗不景氣，全台飯店今年吹紛紛向親子家庭示好，帶動這股風潮的則是宜蘭的蘭城晶英酒店。鑑於該飯店從會議度假酒店成功轉型為「親子度假飯店」，且平均房價與住房營收逐年成長，同業紛紛仿效「蘭城晶英方程式」，針對親子市場設計軟體活動或加設硬體設施。
如今蘭城晶英酒店「客房內搭帳蓬」、「電動小汽車讓小朋友趴趴走」，以及「全員逃走中遊戲活動」，更成為各家飯店甚至是不少民宿模仿標的。
靠著明確的「親子飯店」定位，以及針對親子家庭設計規畫的設施與服務，蘭城晶英酒店7月平均房價達9,793元、住房率為75.81％，平均客房產值為7,424元，在全台一線休閒度假飯店排名第3，僅次於涵碧樓大飯店與凱撒大飯店。8月蘭城晶英酒店平均房價9,517元、住率71.69％、客房產值6,823元，全台排名仍是第3，仍僅次於涵碧樓與墾丁凱撒。
涵碧樓與墾丁凱撒都位在台灣最熱門的一線景區，蘭城晶英酒店則位在宜蘭市中心，且不似礁溪的飯店有溫泉加持，能有此成績，全是仰賴「親子飯店」形象並得到親子家庭市場青睞。
蘭城晶英酒店是以「經營親子主題樂園」的角度和策略推動轉型，2011年6月飯店先以「兒童旅館」概念，設立兒童專屬check-in櫃台、SCET索尼主題概網路訂飯店交易成功念房型，讓房客在房內即可盡情暢玩各種遊戲。並於八樓芬朵奇堡配置露營地及遊戲帳，更開創兒童車跑道之先例，成為首家於飯店內設立帳篷的飯店。
自2012年6月開始，蘭城晶英酒店即逐年在飯店內增加遊具設施，並推出各項主題遊戲活動。有別於市場同業只是「應景式、小規模作戰」，目標明確的蘭城晶英酒店每次出手都是大手筆，且所有活動推出後即維持不撤，靠著長期累積，終於成功建立親子飯店形象地位，並成為市場同業跟進學習的頭號目標。
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